企业文化

荷花送香气 竹露滴清响

(唐 · 孟浩然)

哲言警语

2011-08-30

●做生意的过程就是一个不断怂恿别人认松警惕,而自己保持高度警惕的过程。●年轻气不可盛,理直气不能壮,财大气无需粗,辛苦心不要苦。●我对高度、深度、宽度的注释:所谓高度就是你的政治素质和道德品质;所谓深度就是你的学历知识和阅历能力;所谓宽度就是你的企业规模和经济实力。有深度不一定有高度,有深度、高度的话必定会有宽度。●心理成熟的标志:1、不再盲目跟风2、不再犹豫不定3、合理安排时间4、关注新闻国事5

2011

08-30

北京公司年前拟主抓五项工作

2011-08-25

根据殷炜东董事长在年中工作会议上的讲话精神,结合北京区域的实际,下半年,我们拟主抓五项工作:  一是进一步扩大经营规模。争取在地铁领域与中铁电气化局有合作;积极配合集团石化公司与北京市安装公司的合作投标;严格考核机制,择优录用承包商,支持鼓励承包商不断做大做强,有所作为。全力支持八公司、十一公司以及有基础、有实力的项目部承接建筑总承包项目、做有体量有影响的项目。帮助第十二项目部巩固钓鱼台国宾馆等安

2011

08-25

宋江的成功之道

2011-08-25

这段时间,大家都在热议电视剧《新水浒传》,来自五湖四海、三教九流的英雄好汉聚集在梁山水泊,酒肉豪情,快意人生。仔细品位一下梁山的第三代领导人——宋江,从一名小吏成功统领一干人马,并创造了梁山一百零八将聚义的辉煌时期,值得人们从中发掘其独特的成功之道。  从梁山的发展史来看,前后领导者有嫉妒自大、小打小闹的落第秀才王伦,也有智勇双全、义盖云天的天王晁盖,但他们或是过眼云烟,或是命运乖舛。宋江形容不振

2011

08-25

整合资源优势 立足错位发展

2011-08-25

为认真贯彻集团公司年中经营工作会议精神,圆满完成全年各项经济目标,下半年,天津公司坚持整合资源优势,立足错位发展,主要抓好以下工作:  一是全力落实创优目标,提升金莎网址3833品牌形象。严格要求各在建项目,努力提高外观形象和内在质量,实质性地把好质量关、安全关、文明施工形象关。严格按照集团公司《企业管理制度》和各种标准规范要求进行施工,对每一道工序认真把关,前一道工序不合格,严禁下一道工序施工。同时,对分部

2011

08-25

加强管理保发展 稳步提升创佳绩

2011-08-25

上半年,南京公司坚持攻坚克难、真抓实干,生产经营保持了稳定发展。下半年,围绕殷董事长工作报告中提出的要求,重点抓好以下工作:  一是注意信息跟踪,加快产业延伸。逐渐打破单一的机电施工格局,在土建、装潢、道路建设专业迈开步伐,形成一个完整的产业链。同时,不断提升管理水平,接轨转型升级。除了人、财、物等基础管理外,今后还要在标准管理、信息管理、文化管理、研发管理方面进一步下功夫。为加快产业延伸,用好自

2011

08-25

转变思路适应新形势 真抓实干争取新突破

2011-08-24

上半年苏州公司新签合同额77550万元,与去年同期相比增长219%。其中:子公司58603万元,同比增长278%,项目部18947万元,同比增长113%。按专业分,土建工程49477万元,去年同期只有2143万元;安装工程28073万元,同比增长27%。完成施工产值12234.2万元,与去年同期相比有较大幅度增长。下半年打算着重抓好以下工作:  一是继续做好取证培训工作。经过一段时间的努力,五大员

2011

08-24

对当前工作所遇问题的思考

2011-08-18

一是建造师务必加快成为称职的项目经理。现在大项目、总承包项目越来越多,各个地方都要求项目经理备案,甚至押证,尤其是土建一级建造师,这已经成为快速发展的一个制约因素。因此,在加强考试取证的同时,必须在“数量均衡”和“质量提升”上同时下功夫,对没有一级建造师的子公司和规模较大的项目部,要求必须至少拥有1-2名一级建造师,必要时可以作为考核依据。对现有的一级建造师队伍应鼓励上岗锻炼,或者是一对一的跟班学

2011

08-18

低碳生活从身边做起

2011-08-12

近年来“低碳经济”受到了大家的高度关注和热烈回应,低碳经济是指在可持续发展理念指导下,通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段,尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗,减少温室气体排放,达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。  发展低碳经济涉及的不仅是对低碳技术的研发、国家产业政策的调整、国际贸易规则的改变,而且与我们每个人的生活方式、价值观念的转变息息相关。发展低碳经济

2011

08-12

在民工荒下劳务队伍的管理

2011-08-11

当前一方面劳务工工资急剧增长,另一方面民工荒问题又难于解决,从而直接影响了劳动力资源的稳定和施工任务的顺利完成。要抓好劳务队伍的管理,笔者认为必须抓好以下工作:  一是引进队伍要规范化。寻找劳务队伍,最佳途径就是从兄弟单位以前合作过的、反映好的、比较成熟的队伍中选取。要本着“公平、公正、公开”的原则,防止私下谈判或交易。劳务队伍须提交项目部审核所需的各种证明资料,如施工人员的各类身份证件、技能证书

2011

08-11

打造专业品牌 扩大行业影响

2011-08-11

一、奋力攻城略地,拓展市场份额  上半年,我们利盟多公司凭借集团公司响亮的品牌、过硬的资质、骄人的业绩和社会信誉度,得以使我公司有了更大的发展。近年来,我们工程业务的触角已伸向长江三角洲经济区、珠江三角洲经济区、环渤海湾经济圈以及西北黄土高原。目前,在建工程项目有张家港长江国际三期10万m3化工储罐工程、江苏燕进奔牛储运站罐区扩建工程、苏州石大石油化工储罐工程、安徽芜湖二环力克油库三期10万m3扩

2011

08-11

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